Projektmanagement

Projektmanagement

Step by Step zu deiner individuellen Softwarelösung

Minteraction eröffnet Startups die Möglichkeit zu einem raschen Go2Market ohne dabei beim Produkt Abstriche machen zu müssen. Wir nehmen dem Kunden das aufwendige und oftmals zeitintensive Projektmanagement des Entwicklungsprozesses ab und stellen dabei Qualität als auch ein optimales Produkt als Resultat sicher. Wir wollen damit nicht nur einen Beitrag zum Erfolg eines einzelnen Unternehmens, sondern auch zur österreichischen Startup-Branche leisten. Um diesen Erfolg auch sicherstellen zu können, läuft das Projektmanagement nach strukturierten Punkten ab. Ergänzend zur Grafik haben wir sie hier nochmals ausführlich aufgeführt:

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Step 1: Bedarfsanalyse für das Projektmanagement

Unser Fokus liegt auf Qualität und Service. In einem ersten Schritt  vereinbaren wir ein persönliches Meeting mit dem Kunden, um sein Projekt näher kennenzulernen. Was folgt, ist eine Bedarfsanalyse und Requirement Engineering. Auf Grundlage davon wird je nach Projektumfang ein Pflichtenheft sowie, wenn vom Kunden gewünscht, auch ein Clickable Prototype (Dummy) erstellt. Auf die Bedarfsanalyse und den Kundenwünschen aufbauend, wird ein individuell angepasstes Angebot zusammengestellt.

Step 2: Kick-Off Workshop

Nach Annahme des Angebots findet ein Kick-Off-Meeting für das Projekt statt, bei dem weitere Details wie Design, UX und konkrete Anforderungen abgestimmt werden.

Step 3: Entwicklung

Bei den nächsten Schritten kommt es zur Umsetzung des Projekts: der Entwicklung.
Der Entwicklungsprozess ist für den Kunden sehr transparent gestaltet. Je nach Projektmanagement wird zuerst ein Prototyp hergestellt und dann iterativ weitergearbeitet. Unsere erfahrenen Entwicklungspartner setzen das Projekt unter Leitung eines Minteraction-Projektmanagers und eines Minteraction Quality Managers in Österreich um.

Die Qualitätskontrolle wird – angefangen bei der Planung, der Entscheidung über die ideale Technologie und Software Architektur, bis hin zur automatischen  Testengine des fertigen Produktes von Minteraction durchgeführt. Ebenso zentral ist das laufende Controlling, um die termingerechte Fertigstellung sicher zu stellen.

Step 4: Übergabe

Nach erfolgreicher technischer Umsetzung erfolgt die Übergabe des fertigen Projekts an den Kunden.

Step 5: Wartungsvereinbarung/Maintenance

Nach der Übergabe an den Kunden kümmern wir uns um laufende Updates und bug fixing der Software. Somit begleitet Minteraction alle benötigten Aktualisierungen Ihrer individuellen Softwarelösung.

 

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